设为首页
加入收藏
  首    页 |  国内机票  |  国际机票  |  酒店订房  |  新闻资讯  |  我要出国  |  景点查询  |  旅游线路  |  机票比价  |  目的地指南
  天气预报 旅游地图  旅游宝典  国家地理  出国万事通 美食天下  户外活动  |  门票预定  火车票查询 长途车查询

 

户外首页 户外资讯 攀岩频道 装备频道 登山频道 游记攻略 经典路线 户外知识
    您目前的位置:首页>>户外知识>>户外其它>>正文

怎样做一名合格的领队


 

  就俺个人的经验,总结出一些当好领队的要素,供大家探讨:

  出发前做到“三个心中有数”:

  ①对路线情况心中有数~不仅要清楚计划中的路线,而且要有后备方案以便于调整。

  ②对同去的伙伴心中有数~难度越大,对队员的整体素质要求越高。在有新手的时候,做好强弱搭配。行前必须检查各自的状态和装备。

  ③对天气心中有数~尽量了解活动期间可能的天气变化,在发生未预料到的恶劣气候时,要敢于调整甚至取消活动安排。

  活动结束后的一个总结:

  完成一次活动,把实际执行的情况与前期的计划加以对比,看看完成了多少、分析未完成部分的原因,提高制定计划和执行的能力。最后给自己评个分——如果总是与计划相去甚远,就说明缺乏做一名好领队的条件。

  领队自身的素质要求:

  强烈的责任感、良好的执行能力、善于人际沟通、有承认错误的勇气、丰富的山野户外知识和经验、有凝聚力等。

  作者:paku

  同意。另补充一点:

  作为一个领队并不是一路一鼓作气的往前冲,并不是你把你的队员拉丢得越远你就显得越是“猛驴”!这种情况过住的活动我见过很多遍。一个领队连最基本的队形都保持不了,还是别做了!

  作为一个领队自身技巧、体能再怎么高也不应抛下体力不支的队员自个冲前。除了要与队中的指定的中峰、收尾保持默契保持紧密队形外,关要情形还得特指一个副领队带队,自己得在队伍中跑前跑后帮助队友。(这也是领队体能要求特高的原因,并不是用来冲顶!)

  个人感觉:现在我们磨房部分活动队伍就像一群幼儿园小孩登山,一盘散沙。

  请砸砖。

 

 最新资讯
[开店经营] 户外用品店有“钱”途
[开店经营] 户外用品店玩出无限商机
[开店经营] 户外运动俱乐部以人为本:以人气聚财气
[开店经营] 将户外做成超市
[开店经营] 杭州户外运动调查之现状篇
[开店经营] 如何经营户外用品店?一年收回投资成本
[开店经营] 实业:卖背包卖出户外旅游用品店
[开店经营] 爱好领我走上创业路---户外店
[开店经营] 一个极限社团的商业化尝试
[开店经营] 休闲新项目攀岩墙投资和收益分析
 图片新闻

6年游遍大西部还没用到 首届全国拓展运动展示 代新华:纵横捭阖谈户 中等城市户外店规划的

 

广告联系  |  支付方式  |  友情链接  |  免责声明  |  社区论坛  |  网站导航

Copyrights © 2005-2008, 商旅在线(www.airtofly.com)  版权所有
代理加盟/广告服务联系:QQ 597004688