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2005，新开户外店有如洪水猛兽般的汹涌而至，搞的身边一大群新驴老驴，毛驴秃驴们心痒痒，手张张。攥着娶老婆本钱的手心出汗。成天打听渠道，货品，就好象户外店的春天就快来了。
户外店的春天真的来了么？我的兄弟姐妹们。就算春天来了，你们就能雨露滋润花开无限了么？ 1 市场规模
众所周知，即使到了今天，户外依然是一个冷门消费点。似乎看起来，好象潜力巨大，利润空间也非常高。我的朋友，你是否真的计算过，你所处城市中户外人群有多大？这些人群能否维持你的运营？固然展望与期待中可以等待户外市场的成熟，但是你能活到那一天么？ 2 竞争
一位朋友曾经说过，现在已经是分地阶段了，厂商在分销售商，而销售商也在抢品牌。想获得渠道基本上是拿钱铺路，攥着娶老婆本的户外爱好者啊，你们有这个实力和已经经营很久拥有渠道的朋友竞争么？ 3 利润空间
表面看起来，户外产品的利润空间巨大。但是，我的朋友们你是否真的计算过。利润空间真的那么大么？同样是卖服装，别人几十元进的吊带，就可以卖个三五百元，户外装备随便一抄就是成百上千的进价。计算投资和利润比例就可以看出来。户外装备可不是消耗品，通常至少3年不会更换，不要想象背包象卫生纸那样好卖。这还不算活动的投入。如果这么计算起来，户外店真的有这么大的利润空间么？ 4 狼来了
是啊，狼来了，伴随着开店热潮的同时，也伴随着合并与外来注资。狼来了，那些大腹便便，从不爬山的风险投资家们和你一样，也在观察市场。他们正在进入。我的兄弟姐妹们。市场永远会向资金倾斜的。 我的爬山的兄弟们，还是攥好你的老婆本，听我的奉劝，要想死的快，赶紧干户外。
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